12月10日，集團副總經(jīng)理劉登宇主持召開云發(fā)集團2019年項目建設(shè)年度考核部署會，會上，工程管理部通報了各子公司項目建設(shè)年度目標(biāo)完成情況，并就現(xiàn)階段存在的問題進行分析。

　　劉登宇充分肯定了各子公司現(xiàn)階段項目建設(shè)的成果，同時指出對標(biāo)年度考核目標(biāo)，臨近最后沖刺階段，大家不能松懈，并對做好2019年項目建設(shè)考核工作提出要求。一要提高認(rèn)識，盡早開展自評。各子公司要對標(biāo)對表年度責(zé)任目標(biāo)找差距，對滯后的任務(wù)指標(biāo)制定補救措施。二要嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部考核工作。工程管理部根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞對照每項考核指標(biāo)，細(xì)致深入開展考核，確保公平公正。三要吃透上級部門考核細(xì)則，積極準(zhǔn)備迎接考核，確保集團項目建設(shè)考核爭先。

 

工程管理部 供稿