7月18日，為進一步加強建設(shè)工程項目審計管理相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習，提升全員項目管理能力，新農(nóng)村公司召開建設(shè)工程項目審計管理辦法學(xué)習座談會，新農(nóng)村公司全體員工參加。

　　會上，新農(nóng)村公司合約辦宣讀了株洲市云龍發(fā)展投資控股集團有限公司《關(guān)于印發(fā)<建設(shè)工程項目審計管理辦法（試行）>的通知》（云龍發(fā)展集發(fā)[2019]37號）文件，并從項目前期、工程預(yù)算、工程簽證、工程結(jié)算等多個角度對文件內(nèi)容進行了解讀。在場員工就文件解讀內(nèi)容進行了互動交流，新農(nóng)村公司負責人在認真聽取交流意見后強調(diào)，一是各項目管理人員要牢固樹立項目全過程審計意識。從項目前期工作開始至項目竣工驗收、結(jié)算辦理、資產(chǎn)移交、項目后評價全過程從嚴把控、各盡職責、堅守紅線；二是加強項目實施過程中簽證管理。要嚴格落實文件精神，做到“先審批、后實施、再簽認”，在簽證時效期內(nèi)按照“實事求是”、“一事一簽”的原則完善簽證程序；三是以此次學(xué)習座談會為契機，要經(jīng)常開展類似的交流學(xué)習，圍繞項目前期技術(shù)、工程管理、資產(chǎn)管理、項目審計等方面，擴展專業(yè)知識，提升工作能力。

　　座談會持續(xù)到晚上18:30，新農(nóng)村公司員工紛紛表示，此次學(xué)習加強了對建設(shè)項目審計管理知識的認識，提升了工作能力，在今后的工作中要不斷加強學(xué)習，努力更新完善業(yè)務(wù)知識，為新農(nóng)村公司的持續(xù)發(fā)展與集團的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻。

 

新農(nóng)村公司    肖亮